Mánager de transición: ¿qué perfil elegir para gestionar un equipo de trabajo?

Actualizado el 09-03-2023 | La vida en la empresa

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Lo más frecuente es que, cuando una empresa recurre a un mánager de transición, es para hacer frente a un cambio radical. Pero también se puede solicitar a este profesional para salir de una situación delicada. Sobre todo, cuando un equipo de trabajo no logra alcanzar sus objetivos.

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Recomendación 2
¿Qué soluciones pueden facilitar la vida de sus empleados?
Durante mucho tiempo, solo la rentabilidad de la empresa se colocó en primer lugar en lo que respecta a la vida de la empresa. Hoy en día, los enfoques cambian, las mentalidades evolucionan y colocan el bienestar de los empleados en el centro de los debates. Muchos jefes de empresa ahora tienen la preocupación de mejorar la vida de sus empleados, ya que su desarrollo profesional depende en gran medida de la vida de la empresa. Así, la constatación es clara, cuanto más satisfactorias son las condiciones en el trabajo, mejor son los empleados productivos. En el resto de este artículo, descubra soluciones sencillas para facilitar la vida de sus empleados.
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¿Por qué organizar un seminario de formación?
Ya sea de forma ocasional o regular, te ves obligado a organizar formaciones dentro de tu empresa para empleados recién contratados o simplemente para mejorar las habilidades de tus empleados. Sea cual sea el tipo, una formación es la ocasión perfecta para unir a tus equipos ofreciéndoles un marco diferente al de la oficina gracias a la multitud de lugares existentes que pueden responder a tus necesidades y deseos. Además, cabe destacar que la formación es una formidable palanca de crecimiento para la empresa y, por lo tanto, no debe descuidarse. Entonces, ¿por qué no optar por un seminario para tus sesiones de formación?
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