¿Cómo mejorar la cohesión entre sus colaboradores?

El team building apareció en los Estados Unidos en la década de 1980. El team building, o fortalecimiento de equipos, es una verdadera herramienta de gestión. Los días en que el individualismo reinaba en una empresa quedaron atrás; hoy en día, se enfatiza el trabajo en equipo. Pero trabajar en equipo no siempre es fácil; entre las diversas personalidades y otras divergencias, el rendimiento del equipo puede verse socavado, y rápidamente comprendemos la importancia de implementar una estrategia para abordar estos posibles problemas. Muchas empresas, incluido Google, han comprendido que las relaciones entre sus empleados son un pilar del rendimiento en el trabajo.

Por lo tanto, el team building cumple varios objetivos. Uno de ellos, visto anteriormente, es la mejora de la comunicación entre los empleados. La comunicación es un punto esencial en una buena gestión. Si la buena comunicación entre los gerentes y sus empleados es esencial, también lo es la comunicación entre estos últimos. Una excelente comunicación a menudo conduce a una relación de confianza y, por lo tanto, a una mejor comprensión entre los equipos, lo que se traduce en una mejora de su rendimiento en el trabajo.

Las actividades de team building son de todo tipo. Una de las últimas actividades de moda es el juego de escape. El juego de escape es un juego en el que un equipo debe trabajar en conjunto para resolver un rompecabezas con el fin de escapar de una habitación en un tiempo determinado.

Las actividades de team building más convencionales, como las salidas culturales o deportivas, reúnen a sus empleados en torno a una actividad enriquecedora y también les permiten compartir momentos fuera de la empresa que no están relacionados con el trabajo.

Un seminario es un evento organizado durante uno o varios días fuera de la empresa y que tiene como objetivo reunir a un grupo para trabajar en un proyecto común. El seminario es la oportunidad perfecta para combinar el trabajo y las actividades en grupo.

Actualmente, la gestión ha integrado la valorización del trabajo en equipo. Un seminario es el momento oportuno para que algunos empleados se reúnan y discutan, pero también es una oportunidad para que la dirección comunique sus objetivos para la empresa o sus valores.

Reunidos en torno a actividades y entretenimiento de todo tipo, el equipo o los equipos pertenecientes a la misma empresa trabajan juntos para desarrollar mejores relaciones entre los miembros del grupo y resolver cualquier conflicto interno. Dependiendo de las actividades elegidas, también es el momento para que los empleados desarrollen diversas habilidades.

Existen varios tipos de seminarios, cada uno con su propio objetivo:

● Seminario de gestión: Como se indica, el seminario de gestión está dirigido principalmente a los gerentes. Es un momento para que los gerentes de varias ramas se reúnan de nuevo o se conozcan por primera vez y discutan los objetivos de la empresa o los diferentes métodos de gestión.

● Seminario de formación: El objetivo es formar a los empleados que ya están en el puesto o a los nuevos para ayudarles a adquirir nuevas habilidades más rápidamente.

● Seminario de motivación/cohesión: A diferencia de otros seminarios, este tiene el objetivo específico de impulsar a los equipos y trabajar en su cohesión.

● Seminario de integración: su objetivo es acelerar el proceso de integración de los nuevos empleados. También es una oportunidad para que la dirección transmita de manera más efectiva la visión de la empresa y para que los nuevos empleados se conozcan.

El seminario puede parecer más complicado de organizar y más caro que las actividades de teambuilding, pero muchas empresas se han especializado en la organización de este tipo de eventos. Además, para el transporte a los lugares del seminario, puede recurrir a empresas que ofrecen, por ejemplo, el alquiler de autocares para empresas. Estas empresas de transporte están familiarizadas con los viajes en el contexto de la empresa y podrán adaptarse a las necesidades del evento para ofrecer las mejores condiciones de viaje.

Este concepto anglosajón, donde los empleados se reúnen en el pub después del trabajo, es cada vez más popular entre los franceses. A diferencia de las actividades de team building o los seminarios, los afterworks son momentos de intercambio entre empleados que no están relacionados en absoluto con la empresa. Los afterworks son una buena manera de impulsar las relaciones entre sus empleados.
A diferencia de las actividades de teambuilding y los seminarios, los afterworks no tienen esta dimensión obligatoria: depende del gerente asegurarse de que las actividades propuestas y el lugar donde se organiza el evento atraigan al mayor número de personas con el fin de atraer al máximo de empleados.