Como melhorar a coesão entre os seus colaboradores?

Foi a partir dos anos 80 que surgiu o team building nos Estados Unidos. O team building, ou fortalecimento de equipe em português, é uma verdadeira ferramenta de gestão. Longe vão os tempos em que o individualismo reinava numa empresa; atualmente, é o trabalho em equipe que é destacado. Mas trabalhar em equipe nem sempre é fácil, entre as diversas personalidades e outras divergências, o desempenho das equipes pode ser prejudicado e percebe-se rapidamente a importância de implementar uma estratégia para superar esses possíveis problemas. Muitas empresas, incluindo o Google, entenderam que as relações entre seus colaboradores são um pilar do desempenho no trabalho.

O team building responde, portanto, a vários objetivos. Um deles, visto acima, é a melhoria da comunicação entre os colaboradores. A comunicação é um ponto essencial numa boa gestão. Se uma boa comunicação entre os gestores e seus colaboradores é primordial, ela também o é entre estes últimos. Uma excelente comunicação muitas vezes leva a uma relação de confiança e, assim, a um melhor entendimento entre as equipes, que se traduz numa melhoria do seu desempenho no trabalho.

As atividades de team building são de todos os tipos. Uma das últimas atividades da moda é o escape game. O escape game é um jogo onde uma equipe deve trabalhar em conjunto para resolver um enigma para poder escapar de uma sala num tempo determinado.

Mais convencionais, as atividades de team building como saídas culturais ou esportivas reúnem seus colaboradores em torno de uma atividade enriquecedora e também permitem compartilhar momentos fora da empresa que não estão relacionados ao trabalho.

Um seminário é um evento organizado em um ou mais dias fora da empresa, que tem como objetivo reunir um grupo para trabalhar em um projeto comum. O seminário é a ocasião perfeita para aliar trabalho e atividades em grupo.

Atualmente, a gestão incorporou a valorização do trabalho em equipe. Um seminário é o momento oportuno para alguns colaboradores se encontrarem e discutirem, mas também é uma ocasião para a direção comunicar seus objetivos para a empresa ou seus valores.

Reunidas em torno de atividades e entretenimento de todos os tipos, a equipe ou as equipes pertencentes a uma mesma empresa trabalham juntas para desenvolver melhores relações entre os membros do grupo e resolver eventuais conflitos internos. De acordo com as atividades escolhidas, é também o momento para os colaboradores desenvolverem competências variadas.

Existem vários tipos de seminários, cada um com seu próprio objetivo:

● O seminário de gestão: Como indicado, o seminário de gestão destina-se principalmente aos gestores. É um momento para gestores de várias áreas se reverem ou se encontrarem e discutirem os objetivos da empresa ou os diferentes métodos de gestão.

● O seminário de formação: O objetivo é formar colaboradores já em funções ou novos, para que adquiram novas competências mais rapidamente.

● O seminário de motivação/coesão: Ao contrário dos outros seminários, este tem como objetivo preciso reanimar as equipas e trabalhar a sua coesão.

● O seminário de integração: O seu objetivo é acelerar o processo de integração dos novos colaboradores. É também a ocasião para a gestão transmitir mais eficazmente a visão da empresa e para os novos colaboradores se conhecerem.

O seminário pode parecer mais complicado de organizar e mais caro do que as atividades de team building, mas muitas empresas se especializaram na organização deste tipo de evento. Além disso, para o transporte para o local do seminário, pode recorrer a empresas que oferecem, por exemplo, o aluguer de autocarros para empresas. Estas empresas de transporte conhecem bem as deslocações no âmbito empresarial e saberão adaptar-se às necessidades do evento para oferecer as melhores condições de viagem.

Este conceito anglo-saxónico, em que os funcionários se encontram no pub após o trabalho, está a conquistar cada vez mais franceses. Ao contrário das atividades de team building ou dos seminários, os afterworks são momentos de partilha entre colaboradores que não estão de todo ligados à empresa. Os afterworks são uma boa forma de impulsionar as relações entre os seus colaboradores.

Os afterworks, ao contrário das atividades de team building e dos seminários, não têm essa dimensão obrigatória: cabe ao gestor garantir que as atividades propostas e o local onde o evento é organizado agradam ao maior número possível de pessoas, de modo a atrair o máximo de colaboradores.