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Alfred Meeting

管理委员会

组织管理层研讨会

管理层研讨会召集管理委员会成员(通常约十人)离开办公室一到两天,以便跳出日常、权衡取舍并作出决策。它需要安静私密的场地、董事会式布局的会议室,大多数情况下还需要现场住宿。

要点

  • 小团体,通常8至15人。
  • 一到两天,多为住宿式。
  • 安静与保密是首要条件。
  • 采光良好的董事会式会议室。

管理层研讨会的特点

管理层的闭门会议与团队研讨会的组织方式不同:人数少,议题敏感。

两天日程范例

可根据议程调整的示例:工作会议与非正式时间交替进行。

  1. 第1天 9:30

    签到与开场

    咖啡,回顾目标和议程。

  2. 第1天 10:00

    工作会议

    审视战略和待决议题,中间安排午餐。

  3. 第1天 17:00

    非正式时间

    散步、轻松活动或晚餐前的自由时间。

  4. 第1天 20:00

    晚餐

    小范围晚餐,以另一种方式继续交流。

  5. 第2天 9:00

    决策

    确定未来几个月的取舍与优先事项。

  6. 第2天 14:00

    行动计划

    明确负责人、期限和要向团队传达的信息,然后离开。

选择场地的六项标准

常见问题

什么是管理层研讨会?

管理委员会或执行委员会在办公室以外举行的一到两天会议,用于研究战略、权衡取舍并作出决策。

管理层研讨会有多少人参加?

通常为8至15人。人数较少,可以选择更私密的场地。

应安排多长时间?

议程明确时一天即可;深入讨论战略时,建议安排含一晚住宿的两天。

应提前多久预订?

一般提前2至4个月。人数少意味着场地选择较多,但高管的日程要求尽早确定日期。

如何确保保密?

选择远离其他团体的专属会议室,并在需求中说明保密要求:场地会在服务和安排上予以考虑。

应选择什么类型的场地?

设有董事会式会议室的精品酒店、城堡或民宿都很合适:安静、可现场住宿、服务周到。

把寻找场地的任务交给我们 -- 这是免费的!

或 +33 1 87 66 22 57

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