Cibler son type de séminaire
Pour commencer, définir le type de séminaire est judicieux pour orienter le choix des expériences à solliciter durant le séminaire, afin d’obtenir un résultat plus que satisfaisant.
Séminaire de travail
Une mission ou un projet à accomplir ? Le séminaire de travail vous permettra de réfléchir ensemble tout en passant un instant chaleureux. Vous pouvez combiner différentes personnes de l’entreprise pour que chacun apprenne des autres. Cette synergie ne sera que bénéfique sur les objectifs fixés.
Séminaire d’intégration
Comme son nom l’indique, il a pour but d’intégrer et donc d’accueillir les nouvelles recrues. Ce moment de partage contribuera au renforcement de votre équipe, la création de lien avec vos collaborateurs et ainsi renvoyer la culture et les valeurs de l’entreprise aux petits nouveaux. Ça peut être un élément déclencheur pour certains d’entre eux, de s’investir à long terme.
Séminaire de formation
C’est le moment de transmettre de nouvelles informations et de nouvelles compétences, pour améliorer la performance générale de l’entreprise. Le séminaire de formation rapprochera également vos collaborateurs en partageant leur opinion et connaissances. Il peut être destiné seulement à un groupe, par exemple aux manageurs et futurs manageurs, cela connectera les confirmés et les débutants.
Séminaire de motivation
La motivation est un pilier à privilégier pour maintenir le niveau de performance de l’entreprise. Le séminaire de motivation est une bonne idée pour y arriver ! Ce contexte extra-professionnel est une opportunité de récompenser vos salariés pour leur travail accompli et ainsi booster leur envie de continuer.
Séminaire de direction
Les séminaires de direction s’adressant spécialement aux cadres ou aux responsables d’une société. Ils pourront alors faire le point et réaliser le bilan de l’entreprise, des mises en place peuvent également être les bienvenues comme l’installation de nouveaux objectifs.
Séminaire de travail
Une mission ou un projet à accomplir ? Le séminaire de travail vous permettra de réfléchir ensemble tout en passant un instant chaleureux. Vous pouvez combiner différentes personnes de l’entreprise pour que chacun apprenne des autres. Cette synergie ne sera que bénéfique sur les objectifs fixés.
Séminaire d’intégration
Comme son nom l’indique, il a pour but d’intégrer et donc d’accueillir les nouvelles recrues. Ce moment de partage contribuera au renforcement de votre équipe, la création de lien avec vos collaborateurs et ainsi renvoyer la culture et les valeurs de l’entreprise aux petits nouveaux. Ça peut être un élément déclencheur pour certains d’entre eux, de s’investir à long terme.
Séminaire de formation
C’est le moment de transmettre de nouvelles informations et de nouvelles compétences, pour améliorer la performance générale de l’entreprise. Le séminaire de formation rapprochera également vos collaborateurs en partageant leur opinion et connaissances. Il peut être destiné seulement à un groupe, par exemple aux manageurs et futurs manageurs, cela connectera les confirmés et les débutants.
Séminaire de motivation
La motivation est un pilier à privilégier pour maintenir le niveau de performance de l’entreprise. Le séminaire de motivation est une bonne idée pour y arriver ! Ce contexte extra-professionnel est une opportunité de récompenser vos salariés pour leur travail accompli et ainsi booster leur envie de continuer.
Séminaire de direction
Les séminaires de direction s’adressant spécialement aux cadres ou aux responsables d’une société. Ils pourront alors faire le point et réaliser le bilan de l’entreprise, des mises en place peuvent également être les bienvenues comme l’installation de nouveaux objectifs.